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您可能面臨的困惑 ◆ 管控體系建設零敲碎打,未建立系統的集團管控體系,集團戰略落地沒有系統的支撐 ◆ 戰略導向的管控體系缺位,內部資源配置無序,整體效率低下 ◆ 先有子、...
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組織結構優化-定制化設計符合企業自身特色
您可能面臨的困惑 ◆ 部門之間分工不明確,職能交叉,職責不清 ◆ 部門職能定位不明確(業務部門或職能部門)職能弱化 ◆ 部門設置不符合企業戰略發展要求,缺乏前瞻性 ◆ 部門...
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明確企業各種關鍵事項在各環節的權限
您可能面臨的困惑 ◆ 沒有規范完整的部門職責和崗位職責,權責較不清晰,存在扯皮現象; ◆ 分級授權體系不完善,決策權限多數集中在部分高層,或者是有權限規定但執行不到位,...
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