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某商業銀行服務提升咨詢
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某證券公司廣東分公司專
興業銀行2014年度“青藍飛
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某商業銀行服務提升咨詢項目
項目背景 由于銀行業產品同質化較強,不同的銀行都在尋求突破,以期實現差異化的競爭戰略,但最終均發現服務是所有競爭戰略的基礎。 項目思路 網點服務提升項目關注點:博爾森咨...
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某大型商業銀行人才梯度建設項目
項目背景 人才梯度就是指一個企業的人才構成情況。人力資源管理依據組織行為學原理,認定人員的工作績效是人員的能力與激勵水平的函數。人才梯度的狀況將直接影響到對員工的激...
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某證券公司廣東分公司專業銷售認證項目
項目背景 近年來, 某證券公司廣東分公司發展迅速,各營業網店在2010-2011年期間新增客戶經理近1000人,如何快速培養這一批客戶經理,使其迅速融入團隊,認可企業文化;并能快速掌...
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興業銀行2014年度“青藍飛揚訓練營”培訓實施方案
項目背景 為成就公司愿景,興業銀行上海分行的業務范圍和員工隊伍都在不斷發展壯大。為了培養符合該銀行核心價值觀和精神的新員工,需要對其新員工進行培訓。 新員工培養實現...
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某地區性商業銀行戰略規劃與運營流程優化項目
項目背景 某地區性商業銀行在本地市場占有較大優勢,近幾年得益于國家和當地的經濟發展獲得了長足的進步,但隨著競爭的進一步深化,該銀行受到全國性銀行和當地的民間金融機構...
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某國家銀行戰略導向的行為規范體系規劃項目
項目背景 為了創新性適應轉型,實現新的飛躍,該行提出了做最受歡迎的銀行,作為各個處室和個人,我們應該如何做,以確保行為與戰略目標、組織系統協同一致? 項目思路 基于雙...
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