我們的服務(wù) 我們以結(jié)果為導(dǎo)向，運(yùn)用科學(xué)的評(píng)價(jià)方法，遵循規(guī)范的評(píng)價(jià)程序，協(xié)助財(cái)政部門(mén)對(duì)預(yù)算部門(mén)（含其下屬單位）所有本級(jí)財(cái)政支出的全過(guò)程及其履行職責(zé)的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效...

我們的服務(wù) 博爾森咨詢(xún)根據(jù)項(xiàng)目概況及背景需求-目的-投入-措施（活動(dòng)）-產(chǎn)出-效果的邏輯線條，運(yùn)用科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法，對(duì)財(cái)政項(xiàng)目資金的經(jīng)濟(jì)性、效率性...

我們的服務(wù) 博爾森咨詢(xún)根據(jù)全過(guò)程管理的要求，博爾森咨詢(xún)協(xié)助財(cái)政部門(mén)對(duì)財(cái)政支出項(xiàng)目（專(zhuān)項(xiàng)資金）開(kāi)展績(jī)效監(jiān)控，對(duì)預(yù)算執(zhí)行、管理和績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分...

我們的服務(wù) 博爾森咨詢(xún)根據(jù)《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》，協(xié)助財(cái)政部門(mén)對(duì)實(shí)施周期較長(zhǎng)、涉及資金額大的重大項(xiàng)目開(kāi)展績(jī)效評(píng)估，從立項(xiàng)必要性、投入經(jīng)濟(jì)性、績(jī)效目標(biāo)合理性...

我們的服務(wù) 博爾森咨詢(xún)依據(jù)《預(yù)算法》、《中央部門(mén)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理辦法》等文件的相關(guān)要求，協(xié)助財(cái)政部門(mén)對(duì)財(cái)政支出項(xiàng)目（專(zhuān)項(xiàng)資金）目標(biāo)的規(guī)范性（完整性）、相關(guān)性、適當(dāng)性、...

我們的服務(wù) 博爾森咨詢(xún)依據(jù)財(cái)政資金項(xiàng)目庫(kù)管理的相關(guān)要求，協(xié)助財(cái)政部門(mén)對(duì)預(yù)算部門(mén)申請(qǐng)入庫(kù)項(xiàng)目的立項(xiàng)必要性、項(xiàng)目（任務(wù)）可行性、資金預(yù)算合理性、項(xiàng)目（任務(wù)）績(jī)效目標(biāo)設(shè)置科...

我們的服務(wù) 博爾森咨詢(xún)劃分財(cái)政部門(mén)支出類(lèi)型，根據(jù)支出類(lèi)型構(gòu)建從指標(biāo)管理到支出實(shí)現(xiàn)、結(jié)項(xiàng)決算的支出執(zhí)行流程總圖，編制支出業(yè)務(wù)流程手冊(cè)，協(xié)助財(cái)政部門(mén)實(shí)現(xiàn)了支出執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化...

我們的服務(wù) 博爾森咨詢(xún)梳理財(cái)政部門(mén)業(yè)務(wù)邏輯，設(shè)計(jì)財(cái)政部門(mén)統(tǒng)籌、預(yù)算單位與預(yù)算主體權(quán)責(zé)對(duì)等的年度預(yù)算分配與平衡模型，開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，優(yōu)化財(cái)政部門(mén)科（處）室職能；協(xié)助財(cái)政部...

我們的服務(wù) 博爾森咨詢(xún)按照《預(yù)算法》、《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》的相關(guān)要求，通過(guò)開(kāi)展項(xiàng)目分類(lèi)與規(guī)范預(yù)算框架、確定資金測(cè)算與審核標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化項(xiàng)目申報(bào)與審核流程、實(shí)...