博爾森咨詢有著多年的咨詢和管理經驗，注重企業文化發展和員工培訓機制的完善。密切關注市場動態，以客戶的需求為依據制定適合客戶企業發展的方案和建設性指導。
結合企業規模和成長階段、股東利益和經營者利益、保健作用和激勵作用、市場薪酬水平和公司薪酬水平、崗位價值和崗位貢獻，設計具有成長性的高管激勵方案
通過運用戰略規劃框架模型及 PEST、SWOT 等工具，幫助企業明晰自身所處內外部環境、戰略定位等，在此基礎上逐步提出企業總體規劃、保障體系
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