人力資源管理

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流程優化咨詢

流程優化咨詢服務即業務流程重組（Business Process Reengineering，BPR），按照BPR創始人美國哈佛大學博士Michael Hammer教授的定義，BPR是追求業務流程變革的根本性和徹底性，希望取得成本、...

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制度體系建設咨詢

我們制度體系建設咨詢涵蓋制度體系現狀評估、制度框架優化與建設、制度內容體系優化、制度執行體系優化、制度管理體系優化、制度管控體系優化六個部分。通過制度體系的建設，...

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人力資源咨詢

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績效管理體系優化

您可能面臨的困惑 ◆ 績效管理量化指標少，定性指標多，指標針對性及導向性弱； ◆ 績效管理理念停留在績效考核層面，還沒有完全理解績效管理； ◆ 雖然實行了績效管理，但績效...

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多維激勵體系設計與優化

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薪酬體系優化

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人力資源規劃

企業在人力資源規劃中可能面臨的困惑 ◆ 人力資源如何支撐戰略，承接組織要求，需要進行人力資源全面規劃； ◆ 人力資源規劃缺乏前瞻性、系統性和全面性，對人力資源各項工作缺...

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