•   企業(yè)在培訓體系建設(shè)中可能面臨的問題

◆  公司經(jīng)常開展培訓，但沒有提升效果，培訓投入往往“勞而無功” ？

◆  員工把培訓當成一件枯燥的差事，沒有學習積極性和主動性？

◆  培訓的課程很單一，沒有創(chuàng)新或者改變，質(zhì)量跟不上員工需要？

◆  培訓沒有驗收體系，每次都像走過場，越來越演變成形式上的事情？

 

•  我們解決方案

       1、為滿足不同客戶建立貼合企業(yè)發(fā)展和員工個人成長需要的培訓體系，我們提出經(jīng)典培訓體系診斷與規(guī)劃項目與敏捷型培訓體系建設(shè)工作坊兩種解決方式。

       2、經(jīng)典培訓體系診斷與規(guī)劃項目通過我們自有版權(quán)培訓體系診斷工具包，助力問題精準診斷，針對現(xiàn)有短板進行規(guī)劃提升。

       3、設(shè)置敏捷型培訓體系建設(shè)工作坊。

•   客戶收益

◆  把握現(xiàn)狀：對企業(yè)培訓體系進行多角度全方位的診斷，深入把握企業(yè)培訓體系現(xiàn)狀，系統(tǒng)、全面把握當前培訓工作情況

◆  實踐導向：結(jié)合博爾森培訓體系方法論，為企業(yè)打造定制化培訓體系優(yōu)化方案及全套操作流程，為有效落地提供保障

◆  推動落地：全面規(guī)劃后續(xù)工作，明確分工，推動培訓體系真正落地執(zhí)行

◆  知識轉(zhuǎn)移：將項目中的過程成果、工具表單傳授給客戶，切實幫助客戶體系落地，培訓效能提升